Select the search type
 
  • Site
  • Web
Search
GIỚI THIỆU
Sat,04,Sep,2010
 
Hỗ trợ online
 alt=
Hotline : 09 39 49 59 86
Liên hệ:
    Phone: (+84) 8.3517.2695
    Fax:      (+84) 8.3517.2694
    Email:   bachvieticc@icc.com
Sơ đồ tổ chức

    

1. Vai trò, nhiệm vụ Tổng giám đốc

  -  Chịu trách nhiệm về các mặt hoạt động của công ty trước Hội đồng thành viên và pháp luật.
  -  Chịu trách nhiệm về công tác đối ngoại.
  -  Là người quyết định các chủ trương, chính sách, mục tiêu chiến lược của công ty.
  -  Phê duyệt tất cả các quy định áp dụng trong nội bộ công ty.
  -  Giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động về sản xuất kinh doanh, đầu tư của công ty.
  -  Đề xuất các chiến lược kinh doanh, đầu tư cho Hội đồng thành viên.
  -  Trực tiếp ký các hợp đồng kinh tế.
  -  Quyết định toàn bộ giá cả mua bán hàng hóa vật tư thiết bị.
  -  Quyết định ngân sách hoạt động.
  -  Quyết định các chỉ tiêu về tài chính.
  -  Giám sát toàn bộ hệ thống hoạt động trong công ty.

2. Vai trò, nhiệm vụ P. Tổng giám đốc phụ trách sản xuất

  - Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
  - Nhận chỉ tiêu kế hoạch sản xuất của công ty, khai thác nguồn hàng ngoài thị trường.
  - Tổ chức điều hành sản xuất, thực hiện hoàn thành kế hoạch của công ty giao.
  - Quản lý, điều hành, đào tạo đội ngũ CBCNV, xây dựng hệ thống quản lý.
  - Thực hiện các nội quy, quy chế về quản lý lao động, quản lý vật tư thiết bị, tài sản.

3. Vai trò, nhiệm vụ P. Tổng giám đốc phụ trách nội chính.

  - Nghiên cứu những quy định về mặt tài chính của nhà nước ban hành.
  - Nghiên cứu luật doanh nghiệp, các nghị định thông tư có liên quan đến nghành.
  - Xây dựng, đề xuất quy chế lương áp dụng trong toàn công ty.
  - Nắm vững luật thuế thu nhập doanh nghiệp, các luật liên quan.
  - Nghiên cứu các biện pháp giảm giá thành, giảm chi phí trong công ty.
  - Thẩm định các bản quyết toán lãi lỗ hàng quý, hàng năm.
  - Kiểm tra bảng cân đối kế toán do Phòng Kế toán lập ra.
  - Giám sát, phê duyệt việc mua bán vật tư phục vụ trong quá trình sản xuất
  - Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành trong toàn công ty.
  - Hàng năm xây dựng phương án tuyển dụng, đào tạo, quản lý nguồn nhân lực.
  - Xây dựng và thực hiện các chế độ chính như: lương, chính sách xã hội...